为强化精益人才队伍建设，凝聚全员精益共识，推动精益数字化转型落地，12月18日，北信公司成功举办精益内训师认证和精益改善先锋评选会，通过“以训赋能、以评促优”，选拔精益骨干力量，推动精益文化与工具深度融入生产经营。
此次活动以检验候选人的授课能力和精益改善成果为目的，经过前期的精益管理培训、考试、运用实践等环节的层层筛选，最终有9名精益内训师和24名精益改善先锋参加此次评选活动。来自各部门的精益骨干围绕《联动计划管理》《品类管理》《生产现场七大浪费》《A3报告》等贴合公司实际的课题成果，精心准备，依次登台展示。他们娴熟运用A3报告、作业要领书等精益工具，凝聚跨岗协同、跨界攻坚的团队合力，提出的改善方案兼具创新性与实操价值，赢得现场共鸣。展示结束后，评委组从项目亮点提炼、改进空间挖掘、推广价值三大维度精准点评，给出针对性指导建议。经过评委组评审，最终有8名精益内训师和15名精益改善先锋脱颖而出。
北信公司党委副书记、总经理周宇晖在总结讲话中指出，此次活动充分展示了各部门在精益理论学习和工具应用方面的积极成效。他强调，精益内训师与精益改善先锋是北信公司落实中国通号“1241”工作思路、推动公司精益数字化转型落地的重要支撑力量，希望大家带动周围同事共同参与精益改善，推动优秀精益改善成果复制推广并在各部门落地见效。
下一步，北信公司将进一步完善精益人才培养体系和激励机制，搭建案例共享与推广平台，以高质量精益人才队伍建设赋能北信公司高质量发展。