一元复始，万象更新。为促进全体中层管理人员在状态，使2014年的工作开好局，近日，公司组织全体中层干部就2013年度的履职情况述职述廉，并进行绩效考评。
来自公司各部门的40名中层干部，向公司领导、职工代表和本人所在部门的员工代表汇报了2013年的学习、工作和廉洁自律情况，对照管理提升目标查找不足，提出2014年工作设想。随后，由参会人员对每一名中层干部按照优秀、称职、基本称职和不称职几个选项填写《中层管理人员绩效考评表》进行评议。
全体干部通过述职述廉、绩效考评，强化了进取意识、责任意识和廉洁意识。通过总结过去一年的工作经验和体会，查找自身存在的不足，为在新的一年更好地履职尽责明确了方向。
中层干部述职述廉、进行绩效考评，是公司坚持多年的干部管理中的一项重要措施。这次与往年不同的是，每名述职人员的述职报告朴实无华，突出重点，减少了官话套话，述职时间均控制在8分钟以内，以往需要两天完成的事情，这次仅用一天就完成。这也是贯彻落实中央八项规定精神、转变工作作风的具体体现。