工作汇报现场
特殊工序现场
工序检验现场
生产工序现场
2010年3月1日，集团公司王大地副总工程师带领集团公司安全监察室主任、质量管理部部长等“质量年”工作组领导，对工厂2009年“质量年”目标完成情况进行了专项检查。工厂“质量年”领导小组组长邢军厂长、副组长陈郑华书记以及领导小组成员代表徐敏总工程师分别向工作组做了2009年工作汇报，并陪同工作组到生产和检验一线，对工艺文件和检验文件的执行情况进行了现场抽样检查。
在电装车间，工作组领导对照工艺文件和检验文件的规定，核查了操作者和检验员对应答器封后测试实际操作与文件规定的一致性、查验了ZPW•F-K发送器数字板的贴片工序首件检查记录及质量跟踪卡填写情况、抽验了操作者对ZPW•J-K接收器数字板技术文件和工艺文件的执行情况、现场观摩了ZPW•F-K发送器的调试过程。在金工车间，工作组领导抽查了数控工序和点焊工序部分产品的工艺文件和检验文件的执行情况。在装配车间，工作组领导抽查了ZPW•PT调谐匹配单元工艺文件的执行情况、查验了现场在用工具及计量器具的管控状态。
现场检查结束后，工作组领导与工厂“质量年”领导小组交换了意见。并对2010年深化集团公司“质量年”活动提出了明确要求。王总强调：刚刚过去的2009年，是我国铁路历史上投资规模最大、投产新线最多的一年，集团公司在获得较好市场份额的同时，也承受了巨大的压力。产品质量安全是集团公司当前面临的最大风险。要求企业要充分认识到这一点，尤其是主管质量的领导，要以对人民生命财产高度负责的“责任感”，来对待我们的质量管理工作，要适应高速铁路的要求，切实采取有效的措施，从源头上管控产品的实物质量。要教育我们的员工深刻理解自己在产品质量安全管控过程中的具体责任，使每名员工都有如履薄冰的质量危机意识。
邢军厂长代表工厂向集团工作组的领导表态：工厂在2010年的工作中，将继续与厂领导班子成员共同努力，认真贯彻马总在2010年集团工作会议上的讲话精神，按照“高标准，讲科学，不懈怠”的要求，以深化集团公司“质量年”活动为契机，不断创新质量管理工作，逐步提高质量管理水平，在全员质量意识的教育方面下功夫；在工艺文件、检验文件的可操作性和可执行性方面下功夫；在操作人员和检验人员执行文件的严肃性方面采取新的举措，加强质量责任意识的监督和考核，不断提高产品的实物质量，努力打造北信质量文化。