2009年7月1日-2日，由工厂全体厂级领导、预算编制部门第一管理者及部分财务专业人员参加的《全面预算管理与控制》培训课程，在工厂多功能厅举办。本次培训由价格部与财务部共同组织，聘请了具有多年培训经验的专业培训机构的讲师进行，目的在于统一工厂全面预算管理理念，促进工厂全面预算管理水平的不断提升。
在培训中，培训讲师通过案例分析、小组讨论、模拟编制预算等方式，深入浅出的向学员们介绍了先进的全面预算管理与控制理念和方法，并针对学员提出的工厂在全面预算编制过程中存在的问题进行了深入剖析，从体系建立、编制执行、跟踪分析等各方面为学员们理清了思路，同时介绍了许多可借鉴的先进经验，对工厂下一步深入开展全面预算管理，加强预算执行的监控和分析，提升全面预算管理水平起到了积极的指导和促进作用。
培训终了，参加培训全程的邢厂长对两天的培训情况进行了总结，并要求参加培训人员要充分吸收和掌握两天的培训内容，将全面预算管理作为一种企业理念传达给每一位职工，并把学习到的管理方法和技巧应用到实际工作中去，切实提高工厂全面预算管理水平，以实现工厂的全面可持续科学发展。