“中央企业青年文明” 对于整机班18名职工来说“得之不易”
工厂电装车间整机班现有18名职工,其中35岁以下青年人占到67%，2006年获集团公司青年文明号荣誉称号，班里的每一位员工都十分珍惜这项荣誉，一年多的风雨历程，整机班这个集体愈发成熟，已经成长为一个优秀的团队。
自2007年四季度以来，整机班一直肩负着车间生产的重任，“时间紧，任务重”是整机班一年多工作中最显著的特点。07年四季度，为确保工厂全年任务的完成，整机班在短短三个月时间内要完成一体化机箱 600 台，八显示信号灯 1400 台，调谐匹配单元 3000 台，这是正常情况下决不可能完成的任务，为了确保工期，班里的年轻人充分发挥了年轻人特有的勇气和才智，时间不够，加班到9：00点，12：00点，通宵，一切以完成生产任务为准，为提高生产效率，自己设计工装，优化工序，三个月时间，整机班经受住了考验，成为整个车间率先完成生产任务的班组。
5.12汶川大地震，灾区恢复铁路运输急需产品，机柜的生产任务落到了以整机班为主的团队肩上，“一切为了灾区”，在机柜生产的时间里，对他们没有了白天和黑夜，没有了早晨、中午和晚上，累了在工位边休息一下，饿了，一包方便面，一块面包，整整一周时间，他们无怨无悔，直到产品入库发运。第一批任务完成，时隔一周，第二批救灾设备的任务又下达了，同样的场景在延续。2008年11月份合武线开通，现场急需一批写入报文的1123台应答器和68台LEU，生产计划分四次下达，第一批任务下达时，班长沈阳还在北京延庆老家，在星期六下午他接到电话通知，第一批283台报文在星期天早晨到，必须要在第二天完成，接到任务后，他电话通知班组人员，安排任务。星期天8点班组成员都准时赶到工厂，立刻从库房领出283台应答器，班组成员合理分工，写的写，搬的搬，干的是热火朝天，在晚上7点左右，170台应答器顺利完成。可后续报文要晚上才到，而且没有准确时间，怎么办？等！等到夜里23点还是没有来，经打电话核实后得知要在凌晨3点才到，大家找来泡沫铺在地上凑合躺下坚守在现场。电话响了，报文到了，大家揉揉朦胧的双眼到车间门口接过报文后，紧张的工作又开始了，直至中午11点多，283台应答器全部完成。第二批，第三批，第四批，整机班的年轻人都是这样，从来没有耽误过一次，也没有退缩过一次，他们用自己坚定的信念和敬业爱岗的精神支撑着这个集体，创造着属于他们的天地。
班组完成生产任务是天职，他们表现出色，在班组管理上他们也不甘人后，特别是定制管理变得清晰规范，从文明生产、产品生产工序、产品周转和人员管理等多方面不断努力，形成了一套完善的班组管理制度，并日见成效。整洁有序的环境、和谐向上的氛围、昂扬奋进的斗志，整机班，大家用不知多少个白天和黑夜，多少的辛勤汗水，多少的工作热情培育起这个优秀的团队，并更加齐心协力地守护着着“青年文明号”这来之不易的荣誉。
旧的一页已经翻过去了，翻开的是崭新的一页。但是大家牢记过去辉煌的成绩，并以此作为新的起点，乘风破浪，去争取新的胜利。