为贯彻落实国家相关部委和股份公司《关于深入开展2012年度“质量月“活动》的相关要求，进一步强化全员质量意识，夯实质量管理基础，提高管理实效，提升IRIS体系成熟度，公司经理层研究决定，以深入开展全国“质量月”活动为契机，于2012年9月至12月期间，持续开展“强化质量意识，提高管理实效，打造质量一流企业”主题活动。本次“质量月”主题，主要策划了六个方面的活动内容，截止9月底，各项内容均按计划有序推进，并取得了阶段性的成果。
一是完成了IRIS管理体系文件换版工作。截止目前，各部门已完成了IRIS体系文件的全面修订、会签及审核工作，待公司批准后发布实施。二是进一步规范和完善了各类质量问题/隐患库。9月份以来，质量管理部组织相关部门，按照股份公司质量安全部的统一格式要求，分别完善和规范了公司产品质量安全事故（故障）库、产品质量问题/隐患库、IRIS体系管理问题库，并本着技术归零、管理归零的原则，对上述问题/隐患库中各项问题的关闭情况进行了逐一梳理和落实。三是进一步加强对产品实现过程及实物质量的监控力度。质量管理部组织专人深入生产车间各工序，收集和发现产品质量问题/隐患，并跟踪落实其解决和关闭情况。此外，为监控产品实物质量，质量管理部还组织质量检验人员和工艺人员，坚持每月对当月入库的各类产品进行一次质量抽检。四是组织了一次IRIS管理体系内审员审核技巧交流培训会，进一步提升内审员队伍的整体审核能力和业务水平。
为确保本次主题活动达到预期的效果，下一步，公司将按策划安排，继续做好以下两个方面的工作。一是组建专项检查组和专家委员会，以某些产品为主线，进行产品质量安全专项检查，并对发现的问题，认真分析诱发原因，限期进行整改。二是继续开展多种形式的质量意识宣传教育和产品实物质量抽检活动。通过制作宣传展板、张贴宣传画等各种宣传媒介进行质量意识的宣传教育，营造浓厚的“质量月”主题活动氛围，进一步增强全员的质量意识。通过产品质量抽检，适时监视和测量产品的质量水平，及早消除质量安全隐患，降低产品质量安全风险。