公司为全面推进质量安全整顿工作，贯彻落实集团公司开展的“抓全面整顿、保质量安全、促持续发展”主题活动的通知精神，公司积极响应，精心组织，在前一阶段质量安全大检查的成果基础之上，强力推进“抓、保、促”各阶段活动的深入开展。
在确定活动主题，明确活动时间、活动目标和活动对象的同时，公司对活动内容进行了周密细致的安排部署。第一阶段主要是开展宣传宣贯、形势任务和思想意识教育。党委书记陈郑华带头宣讲当前铁路市场和公司面临的形势任务，党委工作部把讲座内容刻录成光盘，组织员工观看，增强教育效果。对照质量安全大检查发现的问题，收集、整理各部门的质量安全故障（问题）案例，利用具体事例对各岗位进行质量安全事故分析、进行安全警示教育。结合“抓保促”活动和本职工作，以支部为单位开展人人谈质量、大家讲安全活动，强化全员保产品质量，保企业安全的思想意识。同时全体党员和干部职工共同参与的“抓保促、强基础、确保质量安全”签字承诺活动，掀起全员讲质量安全的良好氛围。
第二阶段主要是开展保质量安全和促持续发展主题活动。在全公司范围内组织开展质量安全合理化建议征集、质量安全无小事演讲比赛。深入宣贯质量安全理念，做到理念入心，固化于制。同时，进一步查找公司质量安全技术及管理问题/隐患，对检查发现问题/隐患，要制定整改措施，确定整改期限，保证整改落实。
在促持续发展方面，各党支部将结合自身特点开展主题鲜明、各具特色的创先争优主题实践活动。技术系统党支部主要是促进科技研发管理。提出CTCS列控产品产业化安全保障体系的架构，完成搭建RAMS分析、管理平台需求的调研、收集，提出方案，并开始实施；加强重点科研项目管理，提升项目管理的规范化、信息化和科学化水平。经营生产管理党支部主要是促进市场拓展、促进合同履约。结合铁路局多元经营的趋势，把握商机，畅通信息，主动出击；大力拓展城轨领域、海外市场及其他专用领域；要全面加强合同执行全过程的风险控制，确保合同在履约过程中风险最小，处理成本最低，效果最优。车间党支部主要是促生产产品质量。带领党员和一线员工严格执行程序文件和工艺要求，精雕细做，生产出安全可靠的、让用户满意的精品，打造北信品牌。各个党支部加强对党员职业技能、岗位履职、质量安全的培训，围绕当前公司全面推行6S管理、开展ISO14000、OHSAS18000体系创建工作，组织好各阶段的学习和竞赛活动，进一步提高员工素质、岗位技能和质量安全意识，促进员工职业能力的全面发展。
党委强调要做好宣传发动工作，让“抓保促”活动深入人心，并要求党支部围绕“抓保促，强基础，保产品质量；树品牌，拓市场，促企业发展”的活动主题，搞好创先争优和党员主题活动，创造优异成绩，迎接党的十八大召开。