2011年10月24日至27日，公司IRIS认证工作监督组会同咨询老师，对公司IRIS管理体系各个过程相关的部门和活动进行了全面检查，这是公司IRIS标准导入及认证工作推进过程中又一个里程碑。
本次内审的主要目的是对照IRIS标准的要求，对公司IRIS体系文件的有效性进行一次全面的验证、对公司IRIS体系运行的结果和效果进行一次符合性核查。审核组以咨询专家老师为组长，共分为三个审核小组，按照过程方法，对各个过程的运行现状采取询问、现场观摩和查验相关记录的方式，对公司IRIS体系的19个过程逐一进行了抽样审核。
现场审核结束后，各审核小组分别向公司董事长、总经理和管理者代表详细汇报了审核的总体情况，运行的总体效果，存在的问题及差距等。
末次会上，审核组总组长宣布了审核报告以及发现的不符合问题。公司管理者代表讲话，肯定了审核组的工作，并对本次审核发现的不符合问题提出了总体的整改要求，同时对审核组的辛勤工作表示感谢。
为提高本次内审提出的不符合问题整改的有效性，确保公司IRIS认证工作目标的如期达成，公司于11月1日下午，由管理者代表主持召开了IRIS认证工作推进会，全面剖析了本次内审不符合问题产生的原因、进一步明确了具体的整改原则及要求、通报了公司IRIS认证工作近期推进目标及主要工作安排。公司董事长、总经理出席了会议并讲话。总经理对近期IRIS认证主要工作逐一提出了推进目标及实施要求。董事长再次强调了IRIS认证工作的重要性，并勉励各级领导干部要提高认识，克服困难，发扬优良传统，把主要精力投入到IRIS标准认证工作上来，保证各项工作按规定的时间节点完成。