质量目标专项培训讲座现场
内审小组在金工车间进行质量管理内审
QC成果发布会颁奖现场
根据国家质量监督检验检疫总局等五部委的统一部署和集团公司的相关要求，全国“质量月”期间，工厂在继续深化“两提高”和“产品质量安全大反思大检查大整改”活动的基础上，以“质量安全是北信厂和谐发展的基础”为主题，围绕四个方面开展了系列活动。
一是开展质量管理体系内审活动。9月9日至11日，工厂组织8名内审员对产品实现过程相关的主要部门进行了检查。本次审核的关注点不仅关注工厂质量管理体系的符合性，同时还关注相关文件（规定）的适宜性和实际执行的有效性。审核组认为：工厂质量管理体系运行基本稳定，基本符合ISO9001：2000版标准要求。与2008年3月份内审相比，部分部门在质量管理体系持续改进方面做了不同程度的努力，有一定的改进。审核过程中，审核组也发现了部分过程的管理控制存在一定的不足，距离“有效控制”的要求还有差距，需要进一步改进和提升。共发现各类问题15项。其中：按符合标准情况划分：不符合项5项、建议改进项10项。
二是组织质量目标专项培训讲座。9月18日，企业管理部组织工厂质量管理体系相关部门的中层干部和内审员进行了一次“质量目标建立与实施”专题培训讲座，旨在提高对质量目标的实际实施和管理能力，建立满足ISO9001标准要求并符合工厂实际的各层级质量目标其考核评价准则。上午，由咨询老师进行了理论知识的讲授；下午，以近3年来工厂质量目标及部门质量目标为实例，进行了讨论互动。
三是举办QC成果发布会。本次活动共有8个部门选送了15项成果参评，其中科研开发中心选送5项、电装车间选送3项；工艺部选送2项；硬件组、金工车间、防雷装配车间、设备能源部和质量检验部各选送1项。经过评委会综合评定，推选 9项成果参加了9月27日下午的发布会。在发布会上，经过激烈角逐，最后开发中心选送的《机柜配线自动测试的研制》获得一等奖。邢厂长、陈书记、徐总、田主席等厂领导光临了比赛现场。质量管理邢厂长和副代表徐总分别作了重要讲话。
四是对“大检查大反思大整改”活动发现问题进行集中整改。为了认真贯彻落实集团公司《关于深化生产安全和产品质量安全大反思大检查大整改活动的通知》精神，深刻吸取“4.28”、“5.4”和“6.22”事故教训，产品质量安全工作组以客运专线列控产品、2000A系列产品和一体化机车信号系列产品为重点，以产品维修记录和生产过程中的检验、调试、高温运行等记录中集中反映的问题为主线，组织人员对工厂10个部门进行了产品质量安全相关的检查，并形成了检查报告。9月18日，工作组将《检查报告》和整改要求下发给了各相关部门和主管厂领导，要求于9月29日前，将整改计划形成书面材料报企业管理部。企业管理部负责整改措施落实情况的监督检查。