与会人员认真收听成果发布会内容
金工车间徐有臣进行成果发布
科研开发中心刘聪进行成果发布
一等奖获得者赵子琦领取荣誉证书
工厂在4月9日举办了工厂第三届QC成果发布会。全厂有6项成果推荐参赛，其中科技开发中心选送的《ZPW-2000A发送器设计改进》的成果荣获一等奖、科技开发中心选送的《集成电路贴片化设计》和金工车间选送的《机柜周转车改进，提高工作效率》的成果分获二等奖。工厂厂级领导、中层干部、科技开发中心项目部长和车间班组长等60多人参加发布会。
本次活动是继2005年以来工厂组织的第三届QC成果发布会。参赛的6项成果分别来自科技开发中心、技术管理部、金工车间和防雷装配车间，参赛成果通过幻灯片演示和发布人的详细介绍，形象地展示了员工在产品生产加工、工装改进、产品电路优化设计和产品运行监控系统应用等方面采用QC小组活动的积极作用，同时，也再一次体现了广大员工从实际出发，立足岗位，在提高产品可靠性和实物质量、提高工作效率、降低质量成本等方面取得的实际效果。发布会评选出一等奖1名，二等奖2名，优秀奖3名。截止目前，工厂共取得QC成果42项，其中6项QC成果分别受到铁道部和通号集团公司的表彰。
最后，质量管理者代表、厂长邢军为各获奖成果小组颁发了荣誉证书。质量管理者副代表、总工程师徐敏和厂长邢军分别作了讲话。徐总在讲话中指出：2008年工厂要实现销售收入6.9亿元，任务十分艰巨，要想实现这一目标，需要全体员工的共同努力，希望广大员工能够紧紧围绕工厂总体工作思路及重点工作安排，开展形式多样的QC小组活动，发挥聪明才智，为最大限度实现工厂产能的最大化、不断提高产品质量、降低质量成本献计献策，使我们的产品满足中国铁路快速发展对基础装备的需要与要求。邢厂长在讲话中重点强调：QC小组活动是一项群众性的质量改进活动的组织形式，工厂各部门要在今后组织的QC小组活动中，注意把握好三个方面的问题：一是要注意活动参与的广泛性。要继续扩大活动的覆盖面，鼓励更多部门和人员参与到活动中来，通过活动的广泛开展，进一步锻炼员工分析问题、解决问题的能力，提高团队意识和质量意识；二是要注意活动的有效性。切忌做表面文章，要做到活动的成果有实效性，对存在问题的要因、非要因的分析要准确，要采取更有效的措施，切实解决问题的关键点；三是要注意活动的针对性，结合中国铁路CTCS-3级列控车载设备的国产化工作内容，利用全面质量管理的方法，研究解决国产化工作中需要解决的课题。工厂希望有关各部门要有针对性地开展QC小组活动，有针对性地解决我们工作的实际问题。