按照北信厂《质量手册》规定和要求，北信厂2008年质量管理评审会于2月25日上午召开。会议主要内容：一是对2007年工厂质量体系运行情况进行诊断和评审，二是讨论确定2008年质量方针和质量目标。厂级领导、中层干部及质量管理部门相关人员参加了会议。工厂质量管理者代表邢军主持会议。
会上企业管理部部长吴君从质量管理体系持续改进工作进展情况及相关的四个过程、涉及18个要素中工厂存在的问题进行了全面通报。与会的有关职能部门负责人围绕持续改进的一条主线和提高产品实物质量、提高用户满意度的两项内容及企业管理部提出的建议进行了讨论发言，就提高经营计划、产品返修计划兑现率、对返修产品进行评审、元器件报废的及时性、有关检验数据如何科学统计、员工培训等问题提出了很好的意见和建议。
管理者代表邢军、副代表徐敏在会上做了重要讲话。管理者代表邢军在总结工厂质量体系运行取得长足进步的基础上，指出了工厂目前在质量管理方面存在的一些主要问题，并就贯彻质量职责、未关闭项的整改、制定完善工厂管理体系方面的制度及返修产品目标值的量化等方面提出要求；副代表徐敏在讲话中主要针对工厂质量目标的修改、统计数据的利用、管理评审的输入等方面谈了个人的意见和建议。
最后党委书记陈郑华提出三点要求：一是要提高风险意识；二是要认真解决提出的问题。做既有眼光又有水平的干部；三是对会议提出的问题、做出的决议，职能部门要追踪落实，提高会议效果。
管理者代表邢军责成企业管理部拿出对会议的评价和对目标值的修改草案。