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6月14-15日，通号集团在北京召开了经济工作会议。会议对新修订的集团发展战略进行了解读；分析了今年1-5月份集团经济运行状况和存在问题，对今后一个时期的重点工作以及集团实行两级经营和加快技术创新工作作出了部署。 集团公司领导，各企业党政主要领导和分管经营、财务、科技工作的负责人，集团总部各部门及事业部负责人参加了会议。 会议指出，当前集团整体经济形势平稳，集团的各项工作取得了较大进展，形势对集团快速发展有利。但必须清醒地看到，集团的整体合力有待进一步加强，整体资源有待进一步整合，经济运行安全保障措施有待进一步落实。因此，全集团要在发展战略指导下，加大市场拓展和技术创新的力度，加速推进战……
４月６日至７日，全路ＺＤ６型电动转辙机挤切销防护装置第一期培训班在天津信号厂举办。来自广州、郑州、怀化等地电务部门的３０多名一线设备安装维护人员参加了培训。 天津信号厂研制的挤切销防护装置是对ＺＤ６系列电动转辙机的挤切销进行保护防止其突然断裂的一种装置。该装置通用于ＺＤ６系列转辙机，并可以对现场正在使用的转辙机进行改装安装。该产品已于2006年５月通过铁道部技术审查。经过部分铁路局上道试用状态良好，特别适用于道岔状态不良，经常发生挤切销非正常折断的道岔。 此次培训采取理论讲解和现场实际操作演练相结合的形式。天津信号厂负责产品设计的高级工程师陈晓云从挤切销防护装置的开发原理、性能、技术指标、……
3月29日，沟海线(沟帮子-海城) 分散自律调度集中正式开通。标志着由通号集团公司合资企业卡斯柯信号公司和沈阳铁路局共同研制的分散自律调度集中系统顺利投入运营。这是继卡斯柯公司今年1月在胶济线开通了全路第一条繁忙干线全线装备Fzk-CTC分散自律调度集中系统后，再次开通该系统。 沟海线 共计9个CTC车站、13个TDCS车站纳入调度集中控制，为电气化区段，区间采用单线双向自动闭塞，车站均为计算机联锁。 沟海线CTC工程于今年1月份启动后，在沈阳铁路局运输、电务部门及卡斯柯信号公司沟海线CTC项目组的共同努力下，只用了两个月时间（其中还有40天春运时间）就完成了车站施工、联网调试、电务综合试……
中国通号集团作为中国铁路通信信号技术的研发和装备基地，全力以赴为铁路第六次大提速做好各项技术准备工作，圆满完成了科研设计、设备制造、施工安装和技术服务等艰巨任务，为我国铁路这一历史性进步做出了应有的贡献。 中国通号研究设计院紧紧抓住这一历史机遇，不断推出更安全、更可靠、更先进的信号新技术新装备。研发了拥有完全自主知识产权的新一代FZt-CTC分散自律调度集中系统，4月10日该系统在全路六大繁忙干线之一的沪昆线正式开通试运行，标志着我国时速达到200公里的繁忙干线上首次实现了系统调度指挥。该系统相继应用在浙赣线、广深线。该院还承建了上海铁路局的列车调度指挥系统（TDCS），系统具有很强的兼……
面向中央企业青年开展的“与祖国共奋进，与企业同发展”征文活动评选结果日前揭晓，通号集团公司共获三项殊荣：通号集团公司获得优秀组织奖，济南工程分公司刘晓芳的《小小日记》获得二等奖，该公司林庆毅的《让青春在岗位闪光》获得三等奖。
这次征文由团中央青工部、中央企业团工委、中央企业青联和中国青年报社联合主办，征文对象是中央企业18岁至45岁的在职员工。目前，所有征文已在中青在线网站上发表，获奖征文作品还将在《中国青年报》上陆续刊登。
征文活动开展以来，通号集团各单位精心组织，广大通号青年踊跃投稿。他们围绕企业发展与个人成长、岗位成才、事业成功，讲述个人在企业发展不同境遇下，如……
日前，通号集团研究设计院系统项目部经理张景方获得第十六届“北京市优秀青年工程师”的光荣称号。 北京市优秀青年工程师的评选活动由北京市科学技术协会组织，每年评选一次，其主要目的是为了造就一批进入科技前沿的青年学术和技术带头人，激励广大青年科技工作者不断地提高自主创新的能力，为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。
5月11日--12日，通号济南公司召开2012年经济分析会，讨论公司目前面临的经济形势，部署2012年生产经营工作，公司领导班子成员、机关各职能部门负责人和各分公司总经理、总工程师、技术和财务负责人出席会议。这是继5月3日通号济南公司召开中国通号工作会议精神宣贯会以来，进一步贯彻落实股份公司工作会议精神，提升济南公司发展能力，确保公司年度经济指标完成的新举措。
本次会议围绕如何贯彻落实中国通号工作会议精神，结合通号济南公司发展方向展开广泛讨论。经过讨论，与会人员形成统一认识：改革是公司发展的必由之路，分公司化是提升公司管理水平，充分发挥公司培育多年的区域经营优势，将通号济南公司进一步做大做强……
近日，通号上海公司贯彻落实中国通号“八个坚持”指导思想，加强市场经营工作，成功中标北京地铁14号线工程通信设备安装工程。该项目由通号上海公司第三分公司负责实施。
多年来，通号上海公司第三分公司辛勤耕耘北京地铁建设市场，公司坚持开展工程创优活动，以“干一项工程、创一项部优、树一面旗帜”的目标理念，用优质工程助推市场开拓，在北京地铁业主中打响了中国通号的品牌。
北京地铁14号线是北京市轨道交通线网中连接东北、西南方向的轨道交通“L”型骨干线，全长47.4km，全线共设置37座车站、一座车辆段、一座停车场，其中地下车站35座、……
5月4日，沈阳信号公司组织部门负责人及有关人员，对该公司2011年6月与中国通号签订的《继电器可靠性测试平台建设研究》科研合同中涉及继电器可靠性试验室房建布局进行评审。
沈阳信号继电器可靠性试验室建设，按总体规划，拟在原八车间二元铁心组装班场地改造建设。会议听取了基础器材部对房建布局的情况汇报，与会同志积极讨论发言，提出宝贵的意见和建议。最后，总经理田海燕就会议讨论的结果给予肯定，并将具体项目落实到相关部门，要求按时按质完成继电器可靠性试验室的建设。
5月12日凌晨，由通号济南公司第五分公司承担建设的沪宁城际丹吕公路桥南京侧防灾网系统工程提前开通。
这是继3月份防灾网拆除后的第二阶段施工任务的重头戏，通号济南公司第五分公司第三项目部克服了安全压力大、施工经验相对缺乏、协调配合单位多等困难，精心组织，以维护在轨运行安全，正点开通为目标，并亲手制作了吊篮施工工具，经过十几天的挑灯夜战，安全顺利的完成了防灾网安装任务，并为以后防灾网工程的施工积累了丰富的经验。
近日，IPC中国举办了10周年庆典活动，北京信号公司荣获IPC公司贡献奖。
IPC（国际电子工业联接协会），是一个会员驱动型组织，主要提供电子行业技术标准、认证培训、市场调研和政策宣传来满足全球电子行业的发展需求。IPC在美国、瑞典、俄罗斯、印度以及中国的上海、深圳、北京、苏州和成都设有办事处。5月10日，IPC中国举办了10周年庆典活动，北京信号受邀由总工程师带相关人员参加了庆典活动，与IPC领导和其他参会人员进行了技术信息交流。
北京信号为企业发展和技术提升的需要，于2007年加入IPC协会。5年来，多次邀请IPC的培训师为公司技术人员、生产人员和质量检验人员共200余人次进行电子行业系……
5月17日-18日，西安信号公司承担的国家“十一五”重大科技支撑项目——“电力电子关键器件及重大装置研制”的子项目地铁能馈式牵引供电传动项目通过了由北京市轨道交通建设管理有限公司、北京市地铁运营有限公司、北京城建设计研究总院有限责任公司、中铁电气化勘测设计研究院、华铁工程咨询有限责任公司、中铁电气化局集团第一工程有限公司、北京交通大学等单位组成专家组的出厂验收，项目合作单位北京千驷驭电气公司、西安沙尔特宝电气有限公司也全程参与验收。
专家组对产品制造流程、供方及安全风险管控、质量管理体系等进行综合评审，实地考察西安信号项……
近日，天水电缆公司依据“八个坚持”的指导思想和“围绕两条发展主线、优化三个结构、提升四大管理、实现做优做强”的总体发展思路以及股份公司的有关要求，专门制定下发了管理提升活动方案，在全公司上下强力启动管理提升活动。
这次管理提升活动自2012年5月开始，用2年的时间在全公司上下扎实开展管理提升活动。旨在将管理提升活动覆盖到企业管理的各个领域，全面梳理优化工作流程，建立健全管理标准与制度，完善管理体系，努力实现公司管理“短板”和“瓶颈”问题的重点突破，全面有效地提升公司管理水平，并最终形成持续推进管理……
5月16日，通号广州分公司召开中层以上干部会议，学习贯彻中国通号关于开展管理提升活动的精神，并就广州分公司开展管理提升活动进行了部署和安排。
“管理提升活动”是中国通号贯彻国资委开展管理提升活动的工作要求，按照“发展两条主线、优化三个结构、提升四大管理”的战略思想和“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”的总体目标展开的当前和今后两年集团公司改进管理方式，提高管理效益的一项重要活动。通号广州分公司高度重视，召开办公会专题研究部署形成推进计划和重点工作，分公司总经理在中层干部会上宣读了中国通号开展活动具体实施方案，并……
为进一步规范公司废旧物资管理，堵塞管理漏洞，提高废旧物资管理水平，近日西安信号根据国资委及中国通号工作要求，下发实施方案，对公司废旧物资管理情况进行效能监察。
此次废旧物资效能监察属中国通号统一立项，主要从公司废旧物资管理制度是否健全、制度执行情况；物资设备报废、回收、保管流程手续是否清晰完善；废旧物资的库存、保管是否分类存放、帐卡物是否相符；废旧物资设备的鉴定、残值评估和处置是否按程序开展、账款是否及时入账；对可利用的废旧设备，有无鉴定许可手续；在废旧物资处理过程中落实党风廉政建设规定及管理人员廉洁从业情况等几个方面开展。
为加强对此次效能监察工作的领导，公司专门成立了由纪委书记牵头的工作……
3月15日下午，广州市萝岗区区长李红卫一行到中国通号广州分公司调研。萝岗区党政办、企建局、经发局、政研室、科信局、地税局、国税局相关负责人及萝岗区高新技术企业代表参与座谈。
李红卫区长一行首先参观了中国通号广州分公司新办公大楼 。听取了通号广州分公司主要负责人围绕公司在高铁和轨道交通信息领域承担国家重大工程实施方面，中国通号和广州分公司的企业概况、行业地位、核心技术、发展规划等方面的汇报。李红卫区长高度肯定了中国通号在高铁及轨道交通领域的综合实力和创新能力，并表示非常愿意吸纳作为中央企业的中国通号进驻高新技术开发区，同时就座谈研讨中提出的基础设施、公共服务、城市管理、技术研发等方面的问题进行……
日前，北京信号公司党委根据各支部党员承诺兑现情况和群众评议结果，召开创先争优活动群众评议会，邀请公司领导、各党支部书记和职工代表及群众共计69人参加评议会。党委书记首先对公司创先争优活动开展情况进行了阶段性总结，对各支部创先争优活动亮点进行点评，供大家互相学习借鉴，以期把公司的创先争优活动更加深入的开展下去。
与会人员从组织开展活动情况，推动中心工作和重点任务完成情况，承诺践诺情况，为民办实事、做好事、解难事情况，加强基层党组织和党员队伍建设情况等五个方面进行综合评议，认真填写了基层党组织创先争优活动群众评议表，总体评价满意率达98.6％。
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日前，北京信号公司举办2012年度QC成果发布会，展示公司各QC小组在产品研发、生产、安全等领域的QC成果，公司6个部门推选的10项成果在会上发布。经过激烈的角逐，最终，金工车间选送的《提高底座焊接表面清洁度》和开发中心一部选送的《机柜绝缘耐压自动测试台的研制》的QC成果共同获得第一名。
此次发布的10项成果，是从全年各部门上报的23项QC成果中竞选出来的。发布会上，各QC小组代表，利用图文并茂的PPT和生动详实的语言表述，展示各自小组在生产现场和工作实践中，充分发挥主观能动性，发现问题并通过改变生产方式、改进产品设计、改善生产环境，在提高工作效率、保证产品质量、提升顾客满意度上所取得经济、……
3月16日，通号济南公司为认真总结前一阶段抓保促工作开展的经验，深入查找、分析当前工作中存在的不足，进一步凝聚全员智慧，统一员工思想，为下一步工作的开展奠定良好基础，组织在全体员工中开展了“抓保促” 主题讨论。
连日来，济南公司根据中国通号的统一部署稳步开展“抓保促”工作，各项具体举措顺利实施。公司党政工团各级组织积极融入大局，充分发挥组织、队伍优势，从统一思想，全力推进“抓保促”各项要求的贯彻执行。这次主题讨论是在“抓保促”第一阶段各项工作进展顺利，公司全员讲质量、重安全的氛围逐渐浓厚，员工通过……
日前，通号北京工程分公司第一项目部组织全员在哈尔滨双城举办了2012年度安全质量培训会。
项目部针对联调联试、既有线施工、雪天施工安全注意事项及项目部各项规章制度对员工进行了重点培训。在培训中，对施工现场材料、机具的清点，加强劳务工的安全管理，加大夜间施工照明设施的投入及加强施工现场的防护等工作进行重点部署。
为进一步加强施工安全质量管理，项目经理裴战勇与经理助理、总工、各部门负责人及各施工班组工长、技术签订了《安全质量责任书》，明确各自的责任，并将此项内容纳入年终考核。项目经理还要求项目部员工要把哈大工程联调联试工作放在首位，严格执行联调联试期间的各项规章制度，坚决做到“三个落……